第210章 罚站区(1)
对于弱者,我早己经不再抱有同情之心。因为做为集团利益链条上的一份子,面对生存和毁灭,我学会弱肉强食、适者生存的丛林法则!
当然,取消加班的惩罚,只是个开始!
第二天一早,我又宣布:“从今天起,我们要改进一下上料方式,以前都是装料工位把来料做完了,全技工才接着上料,从今天开始,全技工会严格按照IE确定的标准工时来上料。也就是说,在一小时内,产线能做多少产品,全技工就上多少料。每小时上一次料,无论是否做完,下一小时还会准时上料。做完了,一切OK;做不完,哪个工位拖大家后退的,哪个工位留下来义务加班,希望大家互相监督。”
因为有了昨天的教训,对我的这个决定,没有任何人反驳,包括杜燕玲!
我心里有了数,立刻将来料点好数,让何文波每小时定量发出去。
其实,我还是有些忐忑的,担心他们背后发牢骚。但我的担心纯粹是多余的,大家都忙着出货,根本没有人说话。
不到一个小时,何文波就兴冲冲地跑过来,手舞足蹈地说:“老大、老大,你真有办法啊。一个小时的料,五十五分钟就做完了。”
我终于舒了一口气:“这就对了。IE算标准工时时,每个工位都给了5秒钟的多余时间。一小时的货五十五分钟就做完了,说明他们连宽余时间也用上了。虽然短期内效果好,但长久下去精神会高度紧张。你可以适缓几分钟,让他们稍微休息一下再上料。”
何文波笑眯眯地说:“刚才作业员们都说,难怪杨海燕一年不到就升了线长呢,原来还真是有几把刷子的!”
我打趣道:“你知道几把刷子是什么意思吗?”
她茫然地摇摇头:“什么意思?”
我耐心地说:“古代人写字用的是毛笔,字写得好的人,在别人称赞自己时,就谦称有两把刷子。所以,刷子实际上指的是毛笔。”
她崇拜地望着我,由衷地说:“海燕姐,你懂得可真多。”
我有些好笑地瞪了她一眼:“今天你嘴巴抹了蜜啊。好了,时间差不多了,快点去上料吧。”
她调皮地行了个军礼,大声道:“遵命。”说完,便乐哈哈地上料去了。
望着她蹦蹦跳跳的身影,我忽然明白,一个合格的基层管理者,要想让员工心服口服,并不是大声呵斥、辱骂甚至拳脚相加,而是比他们懂得更多、做得更好,并且尽一切可能,为他们争取更大的利益!在以后的管理中,我会努力做到这一切!
一天下来,成绩是显尔易见的。我们产线的出货速度比原来提升不少,质量和纪律也有了质的飞跃。并且,从此以后,各项数据均保持在高水平范围。一个月以后,无论是相关部门的工程师和稽核员,还是AP部门的各级主管甚至苏厚林经理,都对我赞赏有嘉。
当然,就算我做得再好,仍然有个别员工或因为年轻不服管教,或因情绪不好影响效率或因别的种种原因工作不力,无论是何种原因,只要被发现,我会马上命令他们站到车间固定的“罚站区”或是强制他们做义工,一天、一周甚至一个月!
每天工作强度己是很高,于加上惩罚,铁打的汉子也会变得服服帖帖了!当然,不服贴也可以,轻则警告,重则开除!
我的严格管理很奏效!很快,绩效考核的结果出来了。老线长徐会婷和蒋玉玲都是A,我拿到的是B,王敏却只拿到一个C,其余三个新组长把D级全包了。
当天中午下班时,我在更衣室遇到徐会婷,她远远地就竖起了大拇指:“海燕,恭喜你得了B,是四个线长中成绩最好的。”
正好,王敏面无表情地走进来,我连忙道:“我能得B,主要是托了王敏的福。要不是她把好员工都给了我,我肯定也是D。”说到这里,我讨好地望着王敏说,“谢谢你。”
没想到,王敏却恶狠狠地说:“谢你妈了个逼!臭鸡婆,你少来恶心我!”
我知道她对我有气,但也没想到会直接开骂,并且骂得这么难听。血,当即就冲到了我脑门,我最恨别人骂我家人,真想冲上去撕烂她的嘴。但是想到可能产生的后果,我紧紧握着拳头,拼命咬住嘴唇!
但是,王敏不但没有丝毫的悔意,反而用手指指着我的额头,气极败坏道:“我告诉你,别以为你得了个B就可以骑在我头上拉屎!臭鸡婆,你蹦达不了几天了!”说完,扬长而去!
我气得浑身发抖!
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当然,取消加班的惩罚,只是个开始!
第二天一早,我又宣布:“从今天起,我们要改进一下上料方式,以前都是装料工位把来料做完了,全技工才接着上料,从今天开始,全技工会严格按照IE确定的标准工时来上料。也就是说,在一小时内,产线能做多少产品,全技工就上多少料。每小时上一次料,无论是否做完,下一小时还会准时上料。做完了,一切OK;做不完,哪个工位拖大家后退的,哪个工位留下来义务加班,希望大家互相监督。”
因为有了昨天的教训,对我的这个决定,没有任何人反驳,包括杜燕玲!
我心里有了数,立刻将来料点好数,让何文波每小时定量发出去。
其实,我还是有些忐忑的,担心他们背后发牢骚。但我的担心纯粹是多余的,大家都忙着出货,根本没有人说话。
不到一个小时,何文波就兴冲冲地跑过来,手舞足蹈地说:“老大、老大,你真有办法啊。一个小时的料,五十五分钟就做完了。”
我终于舒了一口气:“这就对了。IE算标准工时时,每个工位都给了5秒钟的多余时间。一小时的货五十五分钟就做完了,说明他们连宽余时间也用上了。虽然短期内效果好,但长久下去精神会高度紧张。你可以适缓几分钟,让他们稍微休息一下再上料。”
何文波笑眯眯地说:“刚才作业员们都说,难怪杨海燕一年不到就升了线长呢,原来还真是有几把刷子的!”
我打趣道:“你知道几把刷子是什么意思吗?”
她茫然地摇摇头:“什么意思?”
我耐心地说:“古代人写字用的是毛笔,字写得好的人,在别人称赞自己时,就谦称有两把刷子。所以,刷子实际上指的是毛笔。”
她崇拜地望着我,由衷地说:“海燕姐,你懂得可真多。”
我有些好笑地瞪了她一眼:“今天你嘴巴抹了蜜啊。好了,时间差不多了,快点去上料吧。”
她调皮地行了个军礼,大声道:“遵命。”说完,便乐哈哈地上料去了。
望着她蹦蹦跳跳的身影,我忽然明白,一个合格的基层管理者,要想让员工心服口服,并不是大声呵斥、辱骂甚至拳脚相加,而是比他们懂得更多、做得更好,并且尽一切可能,为他们争取更大的利益!在以后的管理中,我会努力做到这一切!
一天下来,成绩是显尔易见的。我们产线的出货速度比原来提升不少,质量和纪律也有了质的飞跃。并且,从此以后,各项数据均保持在高水平范围。一个月以后,无论是相关部门的工程师和稽核员,还是AP部门的各级主管甚至苏厚林经理,都对我赞赏有嘉。
当然,就算我做得再好,仍然有个别员工或因为年轻不服管教,或因情绪不好影响效率或因别的种种原因工作不力,无论是何种原因,只要被发现,我会马上命令他们站到车间固定的“罚站区”或是强制他们做义工,一天、一周甚至一个月!
每天工作强度己是很高,于加上惩罚,铁打的汉子也会变得服服帖帖了!当然,不服贴也可以,轻则警告,重则开除!
我的严格管理很奏效!很快,绩效考核的结果出来了。老线长徐会婷和蒋玉玲都是A,我拿到的是B,王敏却只拿到一个C,其余三个新组长把D级全包了。
当天中午下班时,我在更衣室遇到徐会婷,她远远地就竖起了大拇指:“海燕,恭喜你得了B,是四个线长中成绩最好的。”
正好,王敏面无表情地走进来,我连忙道:“我能得B,主要是托了王敏的福。要不是她把好员工都给了我,我肯定也是D。”说到这里,我讨好地望着王敏说,“谢谢你。”
没想到,王敏却恶狠狠地说:“谢你妈了个逼!臭鸡婆,你少来恶心我!”
我知道她对我有气,但也没想到会直接开骂,并且骂得这么难听。血,当即就冲到了我脑门,我最恨别人骂我家人,真想冲上去撕烂她的嘴。但是想到可能产生的后果,我紧紧握着拳头,拼命咬住嘴唇!
但是,王敏不但没有丝毫的悔意,反而用手指指着我的额头,气极败坏道:“我告诉你,别以为你得了个B就可以骑在我头上拉屎!臭鸡婆,你蹦达不了几天了!”说完,扬长而去!
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